Diagnóstico Organizacional Basado en el Modelo de las Seis Cajas de Weisbord: Estudio en Marisquerías Pequeñas y Medianas de Hermosillo, Sonora

Resumen

El presente estudio analiza el funcionamiento organizacional de marisquerías pequeñas y medianas en Hermosillo, Sonora; mediante la aplicación del modelo de las seis cajas de Marvin Weisbord.  La investigación, de corte cuantitativo y descriptivo utilizó un cuestionario basado en las seis dimensiones: propósito, estructura, relaciones, recompensas, liderazgos y mecanismos útiles; lo que permite identificar tanto las fortalezas como área de mejora en estas empresas. Los hallazgos indican que los empleados manifiestan percepciones moderadamente positivas, aunque se observan diferencias según la antigüedad y el rol dentro de la organización, siendo destacables los aspectos relacionados con la comunicación interna y el sistema de recompensas. La implementación del modelo de Weisbord facilitó la identificación de problemas críticos lo que permitirá el diseño de estrategias para optimizar la competitividad. Se concluye que el diagnostico organizacional es una herramienta fundamental para promover la mejora continua y alinear los procesos internos con las necesidades del mercado, impulsando el desarrollo integral de las empresas.