Prospectiva estratégica en las PyMES y emprendimientos colectivos de Balancán, Tabasco
DOI:
https://doi.org/10.46589/riasf.v1i42.705Palabras clave:
Escenarios, Estrategia, Economía Social y Solidaria, NodosResumen
La prospectiva estratégica surge como una forma en que las empresas deben anticiparse al entorno volátil, incierto, cambiante y ambiguo (VICA), es por ello que la presente investigación tiene como objetivo analizar la importancia de que las pequeñas y medianas empresas (PyMES) y los emprendimientos colectivos con enfoque en la economía social y solidaria monitoreen el entorno y se anticipen a los cambios, de manera estratégica, a través de planes flexibles que permitan cambios de acuerdo a las circunstancias y crear diversos escenarios futuribles, estos cambios les permitirán ser competitivos. En el municipio de Balancán, Tabasco, se constituyen nodos de economía social y solidaria (NODESS) que certifica la institución gubernamental del Instituto Nacional de la Economía Social (INAES), siendo el caso específico el NODESS de Los Ríos de Tabasco, que colabora con los emprendimientos colectivos y la Cámara de Comercio de Balancán que la integran empresarios de las pequeñas y medianas empresas del municipio anteriormente mencionado. La metodología es una investigación cualitativa al llegar a cabo una investigación documental y un análisis de las PyMES y emprendimientos colectivos en el entorno VICA a través de una matriz bibliográfica y el análisis del modelo de prospectiva que propone Michel Godet y modelo básico para pymes de prospectiva que propone Francisco Mojica y su aplicación como herramientas para monitorear los entornos y anticiparse a diversos escenarios. La prospectiva estratégica permite a las organizaciones prepararse y adaptarse a cambios en el entorno y futuros escenarios y adaptarse para ser competitivos en el mercado y reducir el índice de mortandad empresarial.
Descargas
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
Derechos de autor 2024
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0.